Des plans de mobilité théoriques à des résultats concrets : les cas de La Poste, Veolia, Alcatel et Infineon

La mobilité des salariés est aujourd’hui un enjeu central pour les entreprises, tant pour des raisons environnementales que pour améliorer la qualité de vie au travail et optimiser les coûts. Face à la congestion des axes routiers, aux émissions croissantes de gaz à effet de serre et aux nouvelles attentes des collaborateurs, les employeurs doivent repenser les déplacements domicile-travail et professionnels.

Depuis l’adoption de la loi d’orientation des mobilités (LOM) du 1er janvier 2020, les entreprises de plus de 50 salariés ont l’obligation d’élaborer un plan de mobilité employeur afin de proposer des solutions alternatives à la voiture individuelle. Plus qu’une contrainte réglementaire, cette démarche représente une opportunité stratégique pour les organisations cherchant à concilier engagement écologique, bien-être des employés et performance économique.

À travers cet article, nous explorerons les bénéfices concrets d’un plan de mobilité, les étapes de sa mise en place, ainsi que des exemples d’entreprises ayant réussi leur transition vers une mobilité plus responsable et efficace.

Qu'est-ce qu'un plan de mobilité ?

Un plan de mobilité employeur (PDM) est une stratégie d’entreprise visant à optimiser et à encourager les déplacements durables des salariés.

Depuis la loi d'orientation des mobilités (LOM) du 1er janvier 2020, les entreprises de plus de 50 salariés doivent définir un plan de déplacements d’entreprise (PDE). L’objectif principal est de réduire l'empreinte carbone des trajets domicile-travail tout en améliorant la qualité de vie des employés.

Quatre exemples concrets de plans de mobilité en entreprise

Les plans de mobilité employeur ne sont efficaces que s’ils apportent des résultats tangibles. Voici quatre exemples concrets d’entreprises ayant mis en place des stratégies ambitieuses et obtenant des gains significatifs en matière de réduction des émissions, d’amélioration de la qualité de vie au travail et d’optimisation des coûts.

1. La Poste – Centre Financier de Nantes

Une approche globale et structurée pour réduire drastiquement l’usage de la voiture individuelle.

Solutions mises en place

• Encouragement aux transports en commun avec une subvention de 45 % sur l’abonnement aux transports publics.
• Réorganisation du stationnement avec suppression de 140 places de parking et priorité donnée aux covoitureurs.
• Développement du covoiturage avec la création d’une plateforme interne facilitant la mise en relation des salariés.
• Promotion du vélo avec des aides à l’achat et des infrastructures dédiées (parking sécurisé, douches).

Résultats obtenus

• 600 salariés supplémentaires ont adopté les transports en commun.
• 500 000 km en voiture évités par an, réduisant significativement les émissions de CO₂.
• Le modèle étendu à 20 autres sites en France, preuve de son efficacité.

2. Veolia Environnement – Nantes

Un plan de mobilité intégré qui mise sur l’accessibilité aux transports collectifs et le covoiturage.

Solutions mises en place

• Aides financières aux transports publics avec une prise en charge de 35 % des abonnements.
• Développement du covoiturage avec la création d’une plateforme interne dédiée et des places de parking réservées aux covoitureurs.
• Sensibilisation et communication à travers des campagnes internes pour inciter à un changement de comportement.

Résultats obtenus

• Augmentation de 20 % de l’usage des transports en commun en seulement un an.
• Réduction de 15 à 20 tonnes de CO₂ par an grâce à la baisse de l’usage de la voiture individuelle.

3. Alcatel – Toulouse

Un plan de mobilité ambitieux et multimodal, combinant transports publics, vélo, covoiturage et télétravail.

Solutions mises en place

• Incitation aux transports publics avec un remboursement de 50 % des abonnements.
• Infrastructures favorisant le vélo avec parkings sécurisés, douches et vestiaires pour les cyclistes.
• Développement du covoiturage inter-entreprises avec une plateforme mutualisée avec d’autres entreprises voisines.
• Introduction du télétravail et d’horaires décalés pour réduire la congestion aux heures de pointe.

Résultats obtenus

• 400 voitures en moins chaque jour sur le site, réduisant la congestion et la pollution.
• 600 tonnes de CO₂ économisées par an, grâce à un report modal efficace.
• Augmentation de 350 % des trajets à vélo, prouvant l’efficacité des infrastructures mises en place.

4. Infineon Technologies – Dresde (Allemagne)

Un exemple européen de mobilité durable, avec un focus sur les transports publics et le vélo.

Solutions mises en place

• Aide aux transports collectifs avec une subvention de 10 % des abonnements.
• Développement du vélo avec la construction d’un garage à vélos sécurisé, comprenant un atelier et des douches pour les employés.
• Amélioration des infrastructures de transport avec la création d’un arrêt de tramway dédié desservant directement le site.
• Optimisation des horaires et covoiturage avec un portail intranet de covoiturage et une adaptation des horaires de travail pour fluidifier les trajets.

Résultats obtenus

• Réduction de 10 % de l’usage de la voiture individuelle, allégeant la circulation autour du site.
• 500 places de parking économisées, générant des économies significatives pour l’entreprise.
• Amélioration de la ponctualité et baisse du stress des employés, grâce à une organisation plus fluide des trajets domicile-travail.

Ce qu’il faut retenir

Les plans de mobilité en entreprise sont efficaces lorsqu’ils combinent plusieurs leviers d’action : incitations financières, infrastructures adaptées, sensibilisation des salariés et flexibilité organisationnelle.

Les résultats sont concrets :

• Moins de voitures en circulation, donc moins de pollution et de congestion.
• Davantage de salariés utilisant des solutions alternatives, améliorant leur bien-être.
• Des économies pour les entreprises, grâce à la réduction des coûts de stationnement et de carburant.

Pourquoi mettre en place un plan de mobilité ?

La mise en place d'un plan de mobilité est aujourd’hui un levier stratégique incontournable pour les entreprises souhaitant optimiser les déplacements de leurs salariés, réduire leur empreinte carbone et améliorer la qualité de vie au travail. Face aux défis environnementaux et aux obligations légales, notamment avec la loi d’orientation des mobilités (LOM) entrée en vigueur le 1er janvier, les organisations doivent repenser leurs modes de transport et proposer des solutions plus durables et adaptées aux besoins des collaborateurs.

1. Une Réduction des Émissions de Gaz à Effet de Serre

Le secteur des transports est l’un des plus gros contributeurs aux émissions de gaz à effet de serre, représentant près de 30 % des émissions en France. L'autosolisme (le fait d’utiliser une voiture seul pour se rendre au travail) est une habitude particulièrement énergivore et polluante. Un plan de mobilité employeur bien conçu vise à encourager des alternatives telles que :

• Le covoiturage, réduisant ainsi le nombre de véhicules sur la route.
• L’usage des transports en commun, grâce à des subventions et une meilleure accessibilité.
• Le vélo ou la marche, avec des infrastructures adaptées (parkings sécurisés, indemnités kilométriques, vestiaires).
• La mobilité électrique, en mettant à disposition des bornes de recharge et en favorisant les véhicules propres.

À travers ces mesures, les entreprises contribuent directement à la transition écologique et améliorent leur bilan carbone, tout en répondant aux attentes sociétales et réglementaires.

2. Une Meilleure Qualité de Vie pour les Salariés

Un plan de déplacement entreprise permet de lutter contre les effets négatifs des trajets domicile-travail, qui sont souvent sources de stress, fatigue et perte de temps. Les embouteillages et la difficulté d’accès à certaines zones peuvent impacter la productivité et le bien-être des employés. En proposant des solutions adaptées, l’entreprise améliore la satisfaction de ses collaborateurs, qui bénéficient de :

• Moins de stress lié aux trajets grâce à des solutions plus fluides et efficaces.
• Un gain de temps avec des options plus rapides ou flexibles, notamment le télétravail ou des horaires décalés.
• Une meilleure santé, notamment via la promotion du vélo et de la marche, qui favorisent l’activité physique.

Des études montrent que les entreprises qui investissent dans la mobilité durable voient une baisse du taux d’absentéisme et une amélioration générale du climat social.

3. Une Optimisation des Coûts pour l’Entreprise

Les plans de mobilité ne bénéficient pas uniquement aux salariés, mais aussi aux employeurs eux-mêmes. La réduction des déplacements en voiture permet d’optimiser des coûts souvent sous-estimés :

• Moins de frais de stationnement : les entreprises peuvent éviter la construction ou la location de parkings onéreux.
• Diminution des indemnités kilométriques pour les déplacements professionnels.
• Réduction de la consommation de carburant pour les flottes de véhicules de société.

De plus, certaines mesures de mobilité peuvent ouvrir droit à des aides financières de la part des pouvoirs publics ou à des exonérations fiscales, ce qui représente un avantage économique non négligeable.

4. Un Enjeu d’Attractivité et de Marque Employeur

Aujourd’hui, les nouvelles générations de salariés sont particulièrement attentives aux engagements environnementaux et sociaux de leur entreprise. Une politique de mobilité durable renforce l’image d’un employeur responsable et peut devenir un atout pour attirer et fidéliser les talents. Les entreprises qui proposent des solutions innovantes en matière de mobilité (vélos en libre-service, navettes, prime de mobilité, etc.) se démarquent sur le marché du travail et offrent un environnement plus agréable à leurs collaborateurs.

5. Une Obligation Réglementaire et une Anticipation des Évolutions Légales

Avec l’entrée en vigueur de la loi LOM, les entreprises de plus de 50 salariés doivent intégrer la question des déplacements domicile-travail dans leurs négociations annuelles obligatoires (NAO). L’objectif est d’inciter les employeurs à proposer des solutions de mobilité durable et à réduire leur dépendance à la voiture individuelle.

En anticipant ces évolutions et en mettant en place un plan de mobilité employeur, les entreprises évitent d’éventuelles sanctions tout en répondant aux attentes des pouvoirs publics et des collectivités locales, notamment celles des autorités organisatrices de la mobilité.

Comment mettre en place un plan de mobilité ?

La mise en place d'un plan de mobilité employeur est une démarche structurée qui vise à optimiser les déplacements domicile-travail des salariés et à favoriser des modes de transport plus durables. Pour être efficace, ce plan doit s’appuyer sur une analyse approfondie des besoins des employés, une définition claire des objectifs, et une mise en œuvre progressive des solutions adaptées.

1. Réaliser un Diagnostic des Déplacements Actuels

Avant d’implémenter des solutions, il est essentiel d’analyser les habitudes de mobilité des salariés. Cette première étape repose sur :

• Une enquête interne auprès des collaborateurs pour comprendre leurs modes de déplacement, les contraintes rencontrées et leurs attentes en matière de mobilité.
• L’analyse des infrastructures existantes : disponibilité des transports en commun, présence de pistes cyclables, capacité des parkings.
• L’évaluation des impacts environnementaux : mesure des émissions de gaz à effet de serre générées par les trajets domicile-travail.

Un bilan carbone peut être établi pour quantifier les gains potentiels d’un plan de déplacements d’entreprise et orienter les choix stratégiques.

2. Définir les Objectifs et les Enjeux du Plan

Les objectifs du plan de mobilité doivent être alignés avec les valeurs et la politique RSE de l’entreprise. Ils peuvent inclure :

• La réduction des trajets en voiture individuelle afin de limiter la congestion routière et les émissions de gaz à effet de serre.
• L’augmentation du recours aux transports en commun, en négociant des tarifs préférentiels pour les salariés.
• Le développement du covoiturage et des mobilités douces (vélo, trottinette, marche).
• L’amélioration de la qualité de vie au travail, en réduisant le stress lié aux trajets.

Fixer des objectifs chiffrés permet d’évaluer plus facilement l’efficacité des actions mises en place.

3. Mettre en Œuvre des Solutions Concrètes

Une fois le diagnostic réalisé et les objectifs définis, la mise en place d'un plan de mobilité repose sur plusieurs types d’actions :

Encourager les transports en commun :

• Prise en charge d’une partie des abonnements de transports en commun (jusqu’à 50 % selon la réglementation).
• Mise en place de navettes d’entreprise reliant les zones mal desservies.
• Coordination avec l’autorité organisatrice de la mobilité pour améliorer l’offre de transport.

Développer le Covoiturage :

• Création d’une plateforme de covoiturage interne pour mettre en relation les salariés ayant des trajets similaires.
• Attribution de places de stationnement réservées aux covoitureurs pour les inciter à adopter cette solution.
• Mise en place d’une indemnité covoiturage, facilitée par la loi LOM.

Promouvoir les Mobilités Douces (Vélo, Marche, Trottinette) :

• Installation de parkings sécurisés pour vélos et trottinettes.
• Mise à disposition de douches et vestiaires pour les cyclistes et marcheurs.
• Octroi d’une prime de mobilité durable pour les salariés utilisant des modes de transport éco-responsables.

Encourager le Télétravail et la Flexibilité des Horaires :

• Développement du télétravail pour réduire la fréquence des déplacements.
• Adoption d’horaires décalés pour éviter les heures de pointe et fluidifier le trafic.
• Mise en place d’un système de bureaux partagés pour limiter les trajets inutiles.

Réduire l’Utilisation de la Voiture Individuelle :

• Mise en place d’un forfait mobilité durable pour encourager les modes alternatifs.
• Introduction d’un système d’autopartage avec des véhicules électriques.
• Développement de parkings relais pour faciliter l’accès aux transports en commun.

4. Communiquer et Sensibiliser les Collaborateurs

Un plan de mobilité employeur ne peut fonctionner sans une forte implication des salariés. Il est essentiel de :

• Organiser des ateliers de sensibilisation sur les avantages des mobilités durables.
• Mettre en place une newsletter interne dédiée à la mobilité.
• Instaurer des challenges internes récompensant les collaborateurs adoptant les meilleures pratiques de déplacement.
• Valoriser les témoignages des employés ayant adopté de nouvelles solutions de transport.
• S’appuyer sur des outils engageants comme Eli, qui gamifient l’expérience et facilitent l’adoption des bonnes pratiques.

L’adhésion des salariés passe aussi par des incitations financières et des récompenses pour les comportements vertueux.

5. Suivi et Évaluation du Plan

Une fois la mise en place du plan de mobilité effectuée, il est essentiel de mesurer son impact grâce à :

• Un suivi des taux d’adoption des solutions proposées (nombre de salariés utilisant le covoiturage, le vélo, les transports en commun, etc.).
• Une évaluation de la réduction des émissions de gaz à effet de serre générées par les trajets domicile-travail.
• Des sondages réguliers auprès des employés pour recueillir leurs retours et ajuster les actions.
• Une mise à jour annuelle du plan de mobilité pour intégrer de nouvelles tendances et opportunités.

Enjeux et perspectives d’avenir des plans de mobilité

Les plans de mobilité employeur sont devenus un levier stratégique face aux défis environnementaux, économiques et sociaux. Avec la montée des préoccupations climatiques et l’évolution des réglementations, les entreprises doivent adapter leurs pratiques pour optimiser les déplacements domicile-travail et réduire leur empreinte carbone.

Un enjeu environnemental et réglementaire

Le transport représente près de 30 % des émissions de gaz à effet de serre en France. La loi d’orientation des mobilités (LOM) et les zones à faibles émissions (ZFE) imposent aux entreprises de favoriser des alternatives à la voiture individuelle, sous peine de restrictions accrues. La mise en place d’un plan de mobilité permet ainsi de réduire l’impact carbone et d’anticiper ces évolutions légales.

Un levier d’attractivité et de bien-être pour les salariés

Les attentes des collaborateurs évoluent : ils recherchent des solutions de transport plus économiques, moins stressantes et respectueuses de l’environnement. Les entreprises qui proposent des transports en commun subventionnés, du covoiturage ou du télétravail renforcent leur marque employeur, améliorent la qualité de vie au travail et réduisent l’absentéisme.

L’innovation au service de la mobilité

Les nouvelles technologies transforment la mobilité : applications de covoiturage, autopartage, intelligence artificiellepour optimiser les trajets… Les entreprises doivent intégrer ces solutions pour rendre les déplacements plus efficaces et durables.

Une collaboration essentielle avec les collectivités

Le développement des plans de déplacements urbains et l’amélioration des infrastructures (pistes cyclables, parkings relais) nécessitent une coopération étroite entre entreprises, collectivités et opérateurs de transport. Une approche concertée garantit des solutions adaptées aux besoins des salariés et du territoire.

Conclusion : un enjeu stratégique et durable pour les entreprises

La mise en place d’un plan de mobilité employeur est bien plus qu’une obligation légale : c’est une opportunité pour les entreprises de s’adapter aux enjeux environnementaux, économiques et sociaux tout en améliorant la qualité de vie des salariés. En optimisant les déplacements domicile-travail, en réduisant l’usage de la voiture individuelle et en promouvant des alternatives durables comme les transports en commun, le covoiturage et le vélo, les employeurs participent activement à la transition écologique et à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.

Les bénéfices sont multiples : des coûts optimisés, des salariés plus satisfaits et en meilleure santé, une attractivité renforcée et une meilleure image RSE. Les entreprises qui intègrent ces pratiques dès aujourd’hui prennent une longueur d’avance dans la transformation des mobilités et anticipent les évolutions réglementaires à venir.

La mobilité en entreprise est un levier stratégique qui mérite d’être intégré à la politique globale de gestion des ressources humaines et de développement durable. Il est temps d’agir et d’adopter une approche plus responsable et efficace des déplacements professionnels. Votre entreprise est-elle prête à relever ce défi ?