5 actions et bonnes pratiques RSE à mettre en place dans votre entreprise - Partie 2

Dans notre article précédent, Eli partageait avec vous 5 actions RSE à mettre en place en entreprise.

La RSE, bien plus qu’une stratégie, doit être vécue au quotidien par l’ensemble des parties prenantes. Il est crucial d'élaborer une stratégie RSE pour structurer et suivre les actions mises en place. En appliquant ces astuces, non seulement vous renforcerez la RSE au sein de votre entreprise, mais vous contribuerez à engager activement vos équipes dans cette démarche de développement durable. Avec Eli, transformez ces bonnes pratiques en actions concrètes et mesurez votre impact grâce à notre outil ! La responsabilité sociétale des entreprises est essentielle pour concilier activité économique et enjeux environnementaux et sociaux.

Si vous avez besoin d’un accompagnement pour mettre en place simplement ces actions dans votre structure, Eli est votre partenaire idéal. N’hésitez pas à contacter un membre de l’équipe sur notre site si vous souhaitez échanger avec nous ou demander une démo :)

C’est parti pour découvrir 5 nouvelles actions RSE dans votre entreprise.

Privilégier l’économie de la fonctionnalité pour optimiser les ressources

L’économie de la fonctionnalité, un modèle où l’on privilégie l’usage à la possession, est de plus en plus reconnue comme une stratégie efficace pour optimiser l’utilisation des ressources. Selon l’Ademe, cette démarche est non seulement bénéfique pour l’environnement, mais elle permet également aux entreprises de réduire leurs émissions de CO2 en prolongeant la durée de vie des équipements et en évitant le gaspillage. Adopter cette approche s’inscrit donc pleinement dans une politique de développement durable et de responsabilité sociétale.

Pourquoi privilégier l’usage à la possession ?

Dans une entreprise, cela se traduit par une optimisation des équipements (bureautique, informatique, mobilier) en mettant l’accent sur leur utilisation plutôt que sur l’achat systématique de nouveaux produits. Ce modèle permet de :

• Allonger la durée de vie des équipements : Au lieu de remplacer un appareil dès qu’il présente des signes d’usure, l’idée est de le réparer ou d’en améliorer les performances pour prolonger son usage.
• Réduire l’empreinte écologique : Chaque équipement produit ou acheté génère des émissions de CO2. En optant pour la réparation et la réutilisation, les entreprises participent à la réduction des émissions de gaz à effet de serreliées à la fabrication et au transport de nouveaux produits.

Comment mettre en place l’économie de la fonctionnalité ?

1. Utiliser le numérique plutôt que le papier : Encourager la dématérialisation des documents, la signature électronique et la réduction des impressions papier. Cela contribue directement à la réduction de la consommation de ressources naturelles tout en facilitant le stockage et la gestion des informations.
2. Prolonger la durée de vie du matériel de bureau : Gardez vos meubles, ordinateurs et autres équipements aussi longtemps que possible. Lorsque le remplacement est inévitable, optez pour des solutions seconde main ou des articles issus du réemploi via des plateformes comme Geev Pro, qui permet de trouver des équipements d’occasion tout en intégrant une approche d'économie circulaire.
3. Adopter la règle des 5R : L'une des approches les plus simples et efficaces pour limiter la surconsommation est la règle des 5R :
   • Refuser : Éviter l'achat de produits inutiles.
   • Réduire : Limiter la consommation de ressources.
   • Réutiliser : Donner une seconde vie aux objets.
   • Recycler : Valoriser les matériaux et déchets.
   • Rendre à la terre : Compostage des matières biodégradables.

Impliquez activement vos collaborateurs dans cette démarche en les formant à ces pratiques et en mettant en place des challenges internes, comme des concours d’idées sur la réduction des déchets ou l’optimisation des ressources. Par exemple, un challenge Eli peut aider à sensibiliser vos équipes tout en rendant ces actions concrètes et mesurables.

Résultats attendus

Mettre en œuvre cette approche permet à l’entreprise de :

• Réduire ses coûts en diminuant le besoin d’acquisition de nouveaux équipements.
• Améliorer son empreinte environnementale en réduisant le nombre de produits jetables ou énergivores.
• Renforcer l’engagement des collaborateurs dans une démarche de développement durable, tout en alignant les pratiques internes sur les attentes sociétales.

Mettre en place une politique d'achats responsables

Dans le cadre de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), une politique d'achats responsables joue un rôle clé pour réduire l'impact environnemental tout en favorisant des pratiques commerciales éthiques. Selon l'Observatoire des Achats Responsables, 97 % des entreprises voient dans les achats responsables une véritable opportunité, à la fois pour renforcer leur engagement RSE et pour répondre aux attentes croissantes des consommateurs en matière de durabilité.

Pourquoi adopter des achats responsables ?

Adopter une politique d'achats responsables permet de :

• Réduire l'empreinte écologique : En choisissant des produits locaux ou écoresponsables, vous limitez les émissions de gaz à effet de serre liées au transport et soutenez des méthodes de production respectueuses de l'environnement.
• Encourager des pratiques éthiques : Travailler avec des fournisseurs respectant des normes sociales et environnementales élevées renforce l'engagement de votre entreprise en matière de droits de l'homme et de développement durable.
• Optimiser les coûts : Les achats durables, tels que les produits réutilisables ou fabriqués à partir de matériaux recyclés, peuvent permettre de réaliser des économies à long terme.

Comment mettre en œuvre une politique d'achats responsables ?

1. Sensibiliser vos collaborateurs : Il est essentiel d'impliquer les équipes dans cette démarche. Organisez des sessions de formation ou des ateliers pour expliquer l’importance des achats responsables et comment choisir des produits ayant un moindre impact environnemental.
2. Sélectionner des produits éco-responsables : Encouragez l’utilisation de fournitures de bureau durables (papier recyclé, stylos rechargeables, etc.) et privilégiez des matériaux recyclés ou écolabellisés. Pour faciliter la mise en place de ces actions, vous pouvez vous appuyer sur des plateformes spécialisées comme Stoick, une marketplace qui propose une alternative locale et solidaire pour vos achats en entreprise.
3. Collaborer avec des fournisseurs engagés : Privilégiez les fournisseurs ayant des pratiques éthiques, locales et respectueuses de l’environnement. N'hésitez pas à évaluer leurs certifications et à favoriser ceux engagés dans des programmes de commerce équitable.

Résultats attendus

En adoptant une politique d'achats responsables, vous renforcez non seulement votre engagement en faveur de la RSE, mais vous contribuez également à une économie plus durable tout en alignant vos valeurs avec celles de vos parties prenantes. Cela contribue à améliorer votre image de marque et à fidéliser vos clients et collaborateurs.

Promouvoir la Diversité, l’Égalité et l’Inclusion

L’un des piliers fondamentaux de la responsabilité sociale consiste à garantir un environnement de travail inclusif et respectueux des droits de l’homme. La diversité, qu'elle soit culturelle, sociale ou basée sur l'égalité des sexes, est un levier puissant pour améliorer la performance et le bien-être au travail.

Comment intégrer la diversité dans votre démarche RSE ? :

• Organiser des ateliers interculturels : Proposer des formations ou des ateliers sur les thèmes de la diversité, de l’inclusion et de l’égalité des genres, afin de sensibiliser les collaborateurs aux défis rencontrés par les minorités.
• Célébrer les journées internationales : Mettre en place des événements pour marquer des journées telles que la Journée internationale des droits des femmes ou la Journée mondiale de la diversité culturelle. Cela permet d’améliorer la cohésion sociale et de renforcer l’unité au sein des équipes.

Résultats :

• Meilleur bien-être des employés : Un environnement de travail inclusif contribue à améliorer le bien-être et la productivité des salariés.
• Avantage concurrentiel : Les entreprises qui promeuvent la diversité sont perçues positivement par les consommateurs, ce qui améliore leur image de marque.

Favoriser l’Engagement dans des Initiatives Locales : Un Impact Positif et Durable

Les entreprises jouent un rôle essentiel dans le soutien des communautés locales, que ce soit par le biais de partenariats avec des associations, des actions de bénévolat ou des projets de développement durable. En s’associant à des initiatives locales, une entreprise renforce non seulement son ancrage territorial, mais elle génère aussi un impact positif sur les aspects environnementaux et sociaux.

S’engager localement permet de répondre à des enjeux concrets tout en renforçant les liens avec les parties prenanteslocales. De plus, cela améliore la réputation de l’entreprise en tant qu’acteur socialement responsable, tout en contribuant à la pérennité de ses actions en faveur du développement durable.

Pourquoi favoriser l’engagement local ?

• Renforcer l’ancrage territorial : Les entreprises qui participent à des initiatives locales tissent des liens plus étroits avec la communauté, ce qui leur permet de mieux comprendre les besoins locaux et d’y répondre efficacement.
• Impact environnemental et social : Les initiatives locales permettent d’agir directement sur des problématiques telles que la protection de l’environnement, l'inclusion sociale ou encore le développement économique local.
• Valoriser l’image de l’entreprise : En s'engageant dans des projets de proximité, l'entreprise se positionne comme un acteur impliqué et responsable, ce qui contribue à renforcer son image auprès des consommateurs, des collaborateurs et des fournisseurs.

Comment mettre en œuvre des actions locales concrètes ?

1. Créer un programme de volontariat d’entreprise
   Mettre en place un programme de volontariat où les salariés peuvent consacrer un jour de congé par trimestre pour participer à des projets communautaires ou environnementaux. Cela peut inclure :
   • Journées de nettoyage : Organisez des actions de nettoyage dans les quartiers ou parcs locaux pour encourager le respect de l'environnement.
   • Ateliers de sensibilisation : Participez ou créez des ateliers sur des sujets tels que la gestion des déchets, l’énergie renouvelable ou la protection de la biodiversité.
2. Soutenir financièrement des projets locaux
   Une autre option consiste à organiser des événements d’entreprise où tous les collaborateurs choisissent et votent ensemble pour soutenir un projet ou une association. Cet engagement financier peut concerner :
   • Initiatives locales de développement durable : Financer des projets liés à l'agriculture biologique, à la protection de la faune ou au recyclage dans la région.
   • Soutien à des causes sociales : Participer à des campagnes de solidarité pour aider des associations locales qui luttent contre la précarité, les inégalités ou qui favorisent l'accès à l'éducation.
3. S’engager dans des partenariats à long terme avec des associations
   Développer des partenariats durables avec des associations locales permet d’assurer un suivi des actions entreprises et d’impliquer les collaborateurs sur le long terme. Ces collaborations renforcent la cohésion sociale et offrent un cadre structuré aux actions de bénévolat.

Exemples concrets d'initiatives locales pour une RSE réussie

• Participer à des projets de reforestation locale : Impliquez vos équipes dans des projets de plantation d’arbres pour contribuer à la lutte contre le réchauffement climatique et restaurer la biodiversité.
• Encourager la mobilité douce : Soutenez des projets de construction de pistes cyclables ou de promotion des transports en commun, renforçant ainsi l’engagement local en faveur de solutions durables.
• Organiser des marchés solidaires : Créez des événements où les collaborateurs et la communauté peuvent acheter des produits issus du commerce équitable ou des productions locales. Cela permet de soutenir l’économie locale tout en sensibilisant à la consommation responsable.

Bénéfices pour l’entreprise et les collaborateurs

• Cohésion et esprit d’équipe : Participer ensemble à des actions locales permet aux collaborateurs de mieux se connaître en dehors du cadre professionnel, tout en œuvrant pour une cause partagée.
• Satisfaction et engagement : En s’investissant dans des projets à forte valeur ajoutée pour la société, les employés ressentent un sentiment d’appartenance plus fort à l’entreprise, ce qui peut améliorer la productivité et la rétention des talents.
• Visibilité accrue : En soutenant des actions visibles par la communauté locale, l’entreprise renforce son image de responsabilité sociale et se distingue comme un acteur engagé et bienveillant.

Conclusion

S’engager dans des initiatives locales est un levier puissant pour renforcer l’engagement RSE de votre entreprise tout en ayant un impact direct et durable sur votre territoire. Que ce soit à travers des programmes de volontariat, des soutiens financiers ou des actions concrètes sur le terrain, ces initiatives contribuent à créer des liens forts avec la communauté et à donner du sens à l’engagement de vos collaborateurs.

Mettre en place ces actions permet non seulement de contribuer au bien-être collectif, mais aussi de renforcer la cohésion d’équipe, améliorant ainsi la dynamique interne de l’entreprise.

Mesurer et Suivre une Action RSE : L'Importance du Reporting

La mise en place d’une démarche RSE ne peut être pleinement efficace sans un suivi rigoureux des actions menées et de leurs résultats. Le reporting RSE est un outil essentiel qui permet à l’entreprise de mesurer son engagement, de suivre les progrès réalisés et de communiquer en toute transparence avec ses parties prenantes. En plus de sa dimension réglementaire, le reporting reflète la responsabilité de l’entreprise envers la société, l’environnement et ses collaborateurs.

Pourquoi le reporting RSE est-il crucial ?

• Suivi de l'efficacité des actions : Le reporting permet d’évaluer l'impact réel des actions RSE menées au sein de l’entreprise. Il mesure les progrès en matière de réduction des émissions de CO2, d'optimisation des ressources, ou encore d'amélioration des conditions de travail.
• Engagement et transparence : Ce processus de suivi donne aux parties prenantes (collaborateurs, clients, fournisseurs, investisseurs) une vision claire des actions entreprises, renforce la confiance et souligne l’engagement réel de l’entreprise en faveur du développement durable.
• Amélioration continue : En identifiant les domaines qui nécessitent des ajustements, le reporting permet à l’entreprise d’adapter sa stratégie et de s’engager dans un processus d’amélioration continue.

Comment mettre en place un reporting RSE efficace ?

1. Définir des indicateurs clés de performance (KPI)
   Pour un suivi pertinent, il est important de choisir des indicateurs mesurables liés aux objectifs de la stratégie RSE. Ces KPI peuvent porter sur des domaines tels que la consommation d’énergie, la gestion des déchets, les conditions de travail ou l'impact social des actions menées.
2. Créer un tableau de bord RSE
   Un tableau de bord est un excellent outil pour visualiser les résultats des actions RSE. Il permet de suivre en temps réel les performances et de comparer les progrès avec les objectifs fixés. Le tableau de bord doit être accessible à toutes les équipes pour favoriser la transparence et inciter à une participation active.
   • Astuce : Mettez en lumière à la fois les réussites et les points à améliorer. Cela permet d'encourager l'implication de tous les collaborateurs et de les motiver à participer activement aux actions RSE.
3. Organiser des réunions régulières
   Prévoir des points réguliers avec les équipes pour discuter des résultats du reporting est une étape cruciale. Organisez par exemple des réunions hebdomadaires ou mensuelles de 30 minutes pour passer en revue les indicateurs clés, évaluer l’avancement des projets, et obtenir les retours des collaborateurs. Ces réunions participatives permettent d’ajuster la stratégie en fonction des résultats et des retours du terrain.
4. Communiquer les résultats aux parties prenantes
   Le reporting RSE n’est pas seulement destiné aux collaborateurs internes. Il est essentiel de communiquer ces résultats aux parties prenantes externes, notamment les investisseurs, les clients et les partenaires commerciaux. Un rapport RSE annuel peut être publié pour présenter l’évolution des actions entreprises et démontrer l’impact de l’entreprise sur le développement durable.

Les outils pour un reporting efficace

• Outils de gestion RSE : Utilisez des logiciels spécialisés dans le suivi des actions RSE, qui centralisent les données et facilitent la création de rapports.
• Indicateurs sectoriels : Adaptez vos indicateurs en fonction de votre secteur d’activité et des normes spécifiques qui y sont associées. Par exemple, des industries comme l’énergie ou l’agriculture peuvent avoir des exigences plus strictes en termes de suivi environnemental.

Quels sont les bénéfices d’un bon reporting RSE ?

• Renforcement de la culture d’entreprise : En mettant en avant les progrès réalisés, le reporting encourage l’implication des collaborateurs et renforce le sentiment d’appartenance à une entreprise engagée.
• Meilleure prise de décision : Un reporting régulier et rigoureux offre une vue d’ensemble des actions et aide les dirigeants à ajuster leur stratégie en fonction des résultats obtenus.
• Avantage concurrentiel : Une communication claire sur les performances RSE améliore l’image de l’entreprise, ce qui peut être un véritable atout dans la relation avec les consommateurs et les investisseurs soucieux d’éthique.

Exemple de mise en place d'un tableau de bord RSE :

Prenons l’exemple d’une entreprise qui souhaite suivre ses performances en matière de réduction des déchets. Le tableau de bord pourrait inclure les indicateurs suivants :

• Quantité de déchets produits mensuellement.
• Pourcentage de déchets recyclés.
• Réduction des emballages plastiques.
• Nombre de collaborateurs participant au tri sélectif.

Ce tableau permet de voir instantanément où en sont les progrès, et d’ajuster la stratégie RSE en conséquence.

Conclusion

Le reporting RSE est un outil incontournable pour assurer le suivi des actions RSE et démontrer l’engagement d’une entreprise en matière de responsabilité sociétale. Il permet d’assurer une transparence totale vis-à-vis des parties prenantes, tout en favorisant une dynamique d’amélioration continue au sein de l’organisation.

Pour maximiser l'efficacité de votre démarche, assurez-vous de définir des indicateurs clés, de mettre en place un tableau de bord visible, et d'organiser des réunions régulières pour ajuster votre stratégie en fonction des résultats obtenus. Cela garantit une gestion proactive de vos actions RSE et un engagement collectif de toutes vos équipes.

La démarche de responsabilité sociétale des entreprises est en route, et maintenant ?

‍En conclusion, mettre en place des actions RSE concrètes et adaptées aux besoins de votre entreprise est essentiel pour répondre aux défis environnementaux et sociaux d’aujourd’hui. En intégrant ces bonnes pratiques, vous ne ferez pas que renforcer votre engagement en matière de responsabilité sociétale, mais vous créerez aussi un environnement de travail plus éthique et durable pour vos collaborateurs.

Les cinq nouvelles actions RSE que nous avons abordées dans cet article montrent qu’il est possible d’agir de manière significative, que ce soit par la gestion durable des ressources, la promotion de la diversité, ou encore l’engagement dans des initiatives locales. Ces initiatives sont des exemples d'actions RSE qui peuvent être adoptées par d'autres entreprises. Chacune de ces démarches contribue à un impact positif, tant au niveau de l’entreprise qu’au niveau de la société.

Chez Eli, nous croyons que chaque petite action compte et que, collectivement, elles peuvent mener à de grandes transformations. Nous vous accompagnons dans ce parcours vers une RSE authentique et efficace, adaptée à vos spécificités. N’oubliez pas : la RSE ne se limite pas à une obligation réglementaire, c’est aussi une opportunité de renforcer la cohésion de vos équipes et de construire une entreprise qui respecte et soutient son environnement.

Si vous souhaitez aller plus loin ou avez besoin d’aide pour intégrer ces pratiques dans votre entreprise, n’hésitez pas à nous contacter pour un accompagnement personnalisé ou une démonstration de nos outils. Ensemble, transformons les bonnes intentions en actions concrètes et mesurables.

Merci de nous avoir suivis dans cette deuxième partie, et rendez-vous prochainement pour de nouvelles astuces RSE !

FAQ : Questions Fréquemment Posées sur la RSE

Qu'est-ce que la RSE ?

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est une démarche qui vise à intégrer des pratiques éthiques, environnementales et sociales dans la gestion des entreprises. Elle encourage les entreprises à agir de manière responsable vis-à-vis de leurs collaborateurs, de l'environnement et des parties prenantes.

Pourquoi la RSE est-elle importante pour une entreprise ?

La RSE est essentielle pour améliorer la réputation d'une entreprise, attirer et fidéliser les talents, réduire les coûts liés à la gestion des ressources, et contribuer à la durabilité à long terme de l'entreprise.

Comment mettre en place une stratégie RSE ?

Mettre en place une stratégie RSE implique de :

• Analyser l'impact social, environnemental et économique de l'entreprise.
• Définir des objectifs clairs et mesurables.
• Mettre en œuvre des actions concrètes, telles que la réduction des déchets, l'utilisation de ressources renouvelables ou l'engagement dans des projets sociaux.
• Suivre et évaluer régulièrement les résultats grâce au reporting RSE.

Quels sont les principaux avantages de la RSE pour les entreprises ?

Les avantages sont multiples : amélioration de l'image de marque, renforcement de l'engagement des collaborateurs, réduction des coûts opérationnels, et amélioration de l'impact environnemental.

Comment impliquer les collaborateurs dans la démarche RSE ?

L'implication des collaborateurs est essentielle pour le succès d'une stratégie RSE. Cela peut se faire par le biais de formations, de programmes de volontariat, ou en mettant en place des projets collaboratifs liés au développement durable.