Quel est le rôle de l’entreprise et comment engager ses équipes vers la RSE ?

L’entreprise, un lieu social fondamental, au delà d’une machine à profits

Quel est l’objectif des entreprises : l’importance du lien social 

Comme vous le savez, une entreprise regroupe des personnes, des idées, des ressources et des capitaux pour atteindre un objectif. Selon le site internet vie publique, les entreprises jouent un rôle économique dans le but de générer des profits mais elles occupent aussi un rôle social en tant que lieux d’expression et de formation. C’est donc un vecteur de lien social auprès de toutes les parties prenantes (équipes, clients, fournisseurs, partenaires etc). 

D’après le baromètre IFOP Paris Workplace datant de 2019, 42% des salariés viennent au bureau pour la vie sociale avec les collègues et l’ambiance au travail. Le lieu de travail est un lieu d’échanges : apprendre grâce aux différentes formations proposées par la structure, discuter pendant les pauses café, créer du lien et une culture d’entreprise forte…

L’esprit d’équipe et la coopération au travail sont des éléments essentiels pour créer de la cohésion et de la motivation auprès des équipes. Aussi, le sentiment d’appartenance à un groupe permet de se sentir impliqué, avoir des repères et un meilleur relationnel.

Est-ce-que le travail à distance fragilise le lien social ? 

Depuis la crise du covid, de nombreuses entreprises ont adopté le télétravail. Celui-ci offre de nombreux avantages comme la flexibilité, une autonomie, ou encore des réductions d’émissions au niveau des transports mais plusieurs enquêtes ont mis en avant le risque de diminution du lien social. Les interactions en visio ne suffisent pas, et la solitude peut vite être ressentie à travers une démotivation et une baisse d’implication des équipes. 

Le constat est le suivant : les interactions avec les collaborateurs sont indispensables au bien-être des personnes qui travaillent en entreprise, et le travail à distance semble avoir fragilisé ce lien social. Heureusement, Eli est né pour engager et mobiliser les équipes sur les sujets liés au développement durable, que ce soit sur le lieu de travail ou chez soi ! Nous avons développé une application mobile permettant aux différentes équipes de réaliser des actions personnalisées via des challenges. Les résultats ? Un outil efficace qui permet une cohésion d’équipe, la création d’un lien social plus fort mais aussi de mesurer l’impact concret des actions réalisées. En bref, c’est un outil idéal si vous souhaitez engager votre entreprise dans une démarche RSE, tout en créant du lien avec vos collaborateurs. N’hésitez pas à nous contacter pour une démo !  

Nous passons une grande partie de notre vie à travailler, alors si il y a bien une chose nécessaire à mettre en place, c’est de trouver du sens et s’épanouir dans son travail ! Comment ? En favorisant le lien social avec les équipes grâce à des challenges, des projets à mener en groupe, de la co-création etc. 

Pour la troisième année consécutive, la Fondation Jean Jaurès et la Macif ont mesuré avec l’institut BVA, l’évolution du rapport des jeunes actifs à l’entreprise et au travail : voici les résultats complets de l’enquête, et pour un résumé plus détaillé, c’est par ici !

Depuis 2021, le premier rôle que les jeunes actifs attribuent à l’entreprise ne change pas : pour 50% d’entre eux, l’entreprise sert à créer de l’emploi et embaucher. Mais le changement le plus intéressant ces dernières années concerne le rôle social et environnemental de l’entreprise : 41% considèrent que l’un des rôles principaux d’une entreprise est d’être utile à la société et de s’engager pour la préservation de l’environnement. 

La RSE est collaborative par nature : le rôle des équipes dans l’entreprise

Pourquoi mettre en place une démarche RSE dans son entreprise ?

La RSE est définie par la commission européenne comme : « l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes ». 

La norme ISO 26000 définit le périmètre de la RSE autour de plusieurs thématiques : la gouvernance, les droits de l’homme, les conditions de travail, l’environnement, la loyauté des pratiques, les questions relatives aux consommateurs et enfin les communautés et le développement local.

Une entreprise avec une stratégie RSE montre un gage d’engagement auprès des différentes parties prenantes et de la société. Le lien social et la collaboration qui relie les équipes à l’entreprise est nécessaire pour sa réussite car sans cela, la motivation diminue. 

L’idéal est de communiquer quotidiennement sur les objectifs de l’entreprise, ses réussites et de célébrer les projets des équipes. De même, dans la RSE, il y a la notion de gouvernance qui est mise en avant : pour les décisions importantes de l’entreprise, il est nécessaire que les parties prenantes soient concertées et de les inclure dans le processus de décision et de mise en place des actions. En bref, la réussite des entreprises qui s’engagent dans la RSE repose sur les liens et la collaboration entre les équipes ! 

Les équipes au centre de l’entreprise 

Le pilier social de la RSE est fondé sur un principe simple : l’Homme. Cela correspond à respecter les personnes et parties prenantes, leur permettre une sécurité, lutter contre les discriminations... Les membres de l’équipe sont uniques et doivent être placés au centre des préoccupations de la structure. La mission d’une entreprise souhaitant s’engager dans la RSE est en priorité de prendre en compte les besoins de ses parties prenantes, de fournir un cadre propice à l’épanouissement et de gérer les risques. Des collaborateurs bien dans leur travail, ce sont des personnes qui restent dans l’entreprise et qui trouvent du sens dans leurs missions.

Comment les entreprises peuvent améliorer les conditions de travail pour les équipes ? L’idéal serait de prendre en compte les besoins de chaque individu mais voici une liste non exhaustive d’actions RSE à mettre en place :

  • Créer une bonne ambiance de travail dans un cadre sain, avec des espaces de travail ergonomiques et un matériel adapté : cela permet d’améliorer le confort des différents membres de l’entreprise et d’avoir un environnement de travail plus stimulant !
  • Créer un équilibre vie privée et vie professionnelle
  • Permettre une visibilité sur l’évolution professionnelle possible dans l’entreprise pour un sentiment de sécurité et de reconnaissance.
  • Responsabiliser les équipes en leur offrant davantage d’autonomie et plus de liberté ! Pour cela, il est essentiel de mettre en place des formations et outils à disposition des équipes. 
  • L’entreprise doit assurer une bonne communication et favoriser la cohésion d’équipe et la collaboration (via des challenges Eli, team buildings, événements et réunions mensuelles par exemple). 
  • Enfin, il est nécessaire pour l’entreprise d’apporter un cadre de confiance et de transparence, dans lequel les collaborateurs peuvent faire part de leurs besoins, problèmes et questionnements, et bénéficier ainsi d’un accompagnement. 

Comment et avec qui co-construire une stratégie RSE ?

L’importance de la participation des équipes

Faire participer les collaborateurs aux décisions de l’entreprise les rend acteurs du projet ! Co-construire, c’est donner l’opportunité aux équipes d’influencer les changements sur le court, moyen et long terme. Cela peut aller des échanges avec les équipes, jusqu’à la mise en place de projets avec la collaboration de plusieurs parties prenantes. Pour plus d’informations sur ce sujet, n’hésitez pas à faire un tour sur notre article de blog sur la conduite du changement : vers une entreprise plus responsable. 

La co-construction redonne du sens au travail des équipes en incluant chaque personne dans le processus. Pour info, la perte de sens peut-être liée à différents facteurs comme un travail perçu comme peu utile, des tâches répétitives, un écart trop important entre les valeurs du collaborateur et celles de l’entreprise… Dans une démarche de co-construction, il n’est plus question pour les collaborateurs de subir les décisions, mais de redevenir des acteurs qui retrouvent une place centrale dans l’entreprise. 

Les enjeux auxquels les entreprises doivent aujourd’hui faire face peuvent parfois mener à des changements comme par exemple, mettre en place une démarche d’économie circulaire pour réduire l’empreinte carbone des produits, ou encore d’entrer dans une démarche d’éco-conception ou de réemploi. Le fait d’inclure les membres de l’équipe dans de tels projets, permet vraiment de rassembler et créer une cohésion d’équipe. Cette démarche peut être profitable sur le plan de la gestion des risques, de la réduction des coûts ou encore des relations avec les parties prenantes. 


Si vous aussi, vous souhaitez engager vos équipes dans une démarche RSE, découvrez nos différentes offres et organisez des challenges avec des actions personnalisées tout au long de l’année ! Mobilisez vos équipes sur les sujets du développement durable avec Eli et engagez votre structure dès maintenant vers une stratégie RSE. 

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