Entreprises engagées : zoom sur la raison d’être

Ces dernières années, les entreprises engagées dans la RSE ont gagné en importance. La notion de raison d’être est assez récente puisqu’elle apparaît dans le code civil par la loi PACTE de 2019 relative à la croissance et la transformation des entreprises. Celle-ci permet de définir l’objectif de la structure au-delà de la simple performance économique !

Selon une étude de l’Ifop, 95% des Français déclarent attendre que les entreprises s’engagent d’elles-mêmes en faveur des enjeux de la société.

Certaines entreprises françaises se sont rapidement emparées de la question : SNCF, Véolia, la MAIF ou encore Faguo ont déjà formulé leur raison d’être.

Mais qu’est-ce-que c’est exactement, comment la définir et quels sont les avantages ? Dans cet article, Eli fait le point sur la raison d’être, c’est parti :

La raison d’être : quésako ?

C’est tout simplement une déclaration qui va au-delà de la simple mission d'une entreprise ! Elle exprime les valeurs fondamentales et la contribution de l'entreprise à la société. Contrairement aux objectifs financiers qui visent à maximiser les profits, celle-ci se concentre sur l'impact social et environnemental de l’entreprise.

Il reste maintenant à définir vers quelles valeurs tendre et quelle mission mettre en place… Si vous souhaitez en savoir plus, l'Observatoire de la RSE et le Collège des Directeurs du Développement Durable ont publié un guide, visant à accompagner les différentes structures dans la prise en compte de ces nouvelles notions.  

Et pour un résumé, voici en 4 phrases comment se lancer dans la démarche de définition d’une "raison d’être" :

Elle doit être :

  • Pertinente : l’utilité sociétale de l’entreprise est définie par rapport à son activité et à ses enjeux sociaux et environnementaux
  • Ambitieuse : elle doit être positive à tout point de vue pour la société
  • Structurante : elle donne un « cap » à l’entreprise permettant de définir ce qu’elle peut ou ne peut pas faire
  • Impactante : dans toutes les étapes de l’activité et de la vie de l’entreprise

Comment définir une raison d’être ?

Cela nécessite une réflexion avec l’ensemble des parties prenantes sur les valeurs de l'entreprise et sur son impact potentiel sur la société. Voici quelques étapes :

  1. Évaluation des valeurs fondamentales : quelles sont les idées qui motivent vos décisions et façonnent votre culture d'entreprise ?
  2. Analyser l'impact actuel de votre entreprise sur la société et l'environnement (en faisant un bilan carbone, des analyses et appel à un expert RSE). Identifiez ensuite les domaines où des améliorations pourront être apportées.
  3. Échanges avec les parties prenantes : vos fournisseurs, clients, communautés locales et bien sûr vos équipes !  Leurs perspectives peuvent fournir des idées pour co-créer votre raison d’être.
  4. Enfin, la raison d’être doit être intégrée dans la stratégie globale de l'entreprise. Elle ne doit pas être perçue comme une initiative distincte, mais plutôt comme un guide permanent pour toutes les actions de l'entreprise.

Les avantages de la raison d’être

Un alignement des objectifs

Les équipes comprennent mieux la mission de l'entreprise, ce qui stimule l'engagement et la motivation. Ça permet aussi de redonner du sens au travail : les équipes sont réunies autour d’un objectif commun qui permet de relancer l’implication et la cohésion !

Fidéliser les talents

Environ 50% des entreprises répondant au baromètre 2022 de la RSE disent que les moteurs importants sont la fidélisation des talents, la réponse aux enjeux sociaux et environnementaux et enfin la marque employeur. Mais aussi : construction d’une image plus authentique / renforcement de la fidélité client : la raison d’être devient un élément central de la marque de l'entreprise car les consommateurs recherchent des marques transparentes qui partagent leurs valeurs.

Durabilité

Car elles ont souvent des initiatives visant à réduire leur impact environnemental. Cela peut se traduire par une meilleure gestion de la consommation d’énergie, une réduction des postes d’émission les plus grands, mettre en place une stratégie d’éco-conception des produits ou encore des efforts pour réduire les déchets.

Aligner votre politique RSE avec votre stratégie globale

La raison d’être d’une entreprise est un outil stratégique, un levier de performance et un élément différenciant pour votre marque employeur ! Cela permet de vous démarquer des concurrents grâce à des engagements concrets. Les décisions prises axées vers le développement durable vous ouvrent également à de nouveaux marchés ! Ces décisions permettent d’aligner votre démarche RSE avec vos objectifs stratégiques.

Engager votre entreprise avec Eli

Si vous venez de mettre en place votre raison d’être ou que vous souhaitez orienter votre stratégie vers la RSE, c’est le moment de découvrir notre solution ! Notre application permet d’effectuer des challenges personnalisés avec vos équipes pour répondre à vos objectifs RSE ! Le but ? Mesurer vos impacts, agir pour la transition écologique avec des actions à votre échelle et surtout, en collectif ! Le tout pour des résultats concrets et durables :)

Si vous souhaitez obtenir une démo, contactez-nous et un membre de l’équipe échangera avec plaisir sur les projets de votre structure !

Conclusion

La raison d’être va au-delà de la simple mission commerciale en intégrant des dimensions sociales et environnementales, elle est devenue un élément essentiel pour les entreprises engagées !

Selon le rapport Notat-Senard, elle fournit “un cadre pour les décisions les plus importantes, afin de concrétiser l’intérêt propre de la société et de l’entreprise, et les considérations sociales et environnementales”.

L’objectif ? Ramener l’environnement et l’humain au centre de leur activité. Si vous souhaitez en savoir plus, contactez-nous sur Eli !

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