La communication transparente, mode d’emploi !

Temps de lecture : 2 min
Publié le 15 juillet 2022
Par Aurore Alamowitch

De nos jours, si une entreprise veut entretenir un lien de confiance avec ses collaborateurs, clients et fournisseurs. La meilleure solution est de mettre en place une communication transparente en son sein. La transparence est de mise dans tous les secteurs de la société, l’entreprise n’y échappe pas. Alors, pourquoi et comment communiquer de manière transparente ? Définir vos objectifs et les communiquer simplement avec vos parties prenantes !

Mais alors la communication transparente qu’est ce que c’est ? 

La communication transparente c’est le fait de communiquer de manière authentique avec ses collaborateurs ou clients en étant ouvert au dialogue avec ceux-ci. 

Être transparent c’est communiquer afin d’être compris par le plus grand nombre, mais aussi donner toutes les informations nécessaires aux collaborateurs pour inculquer du sens dans les tâches à exécuter et ainsi pouvoir remonter et révéler d’éventuels problèmes avant qu’ils n’arrivent. Cela permet à chacun d’avoir une vision plus globale.


D’après une étude menée par l’EDHEC NewGen talent Care : 61 % des jeunes pensent que les entreprises vont être amenées à se transformer, et parmi eux, 57 % souhaitent « un management bienveillant et le respect des personnes ». C'est donc dans ce sens que le management doit s'adapter et s’appuyer sur une communication transparente pour amener plus de respect et de bienveillance en considérant le besoin de sens et d’appartenance des individus.

Quels sont les avantages d’une communication transparente ? 

La transparence permet au collaborateur d’être plus efficace grâce aux informations auxquelles il a accès pour mener à bien le projet global.


Bien communiquer auprès de ses collaborateurs permet : 

  • d’identifier des problèmes en amont des projets
  • de recentrer les individus sur leur rôle et leur importance
  • d’éviter la confusion dans la transmission d’informations
  • de souder chacun autours des enjeux actuels de l'entreprise

Comment mettre en place une communication transparente au sein de son entreprise ?

Pour mettre en place de la transparence dans votre communication, vous pouvez le faire de plusieurs manières. 

  • Grâce à des outils comme Slack, Trello ou encore Eli. Ce qui permet à tous les collaborateurs d’avoir une vision d’ensemble d’un projet et de son avancement.
  • Communiquer ses projets à tous les niveaux de l’entreprise, afin que tout le monde puisse être au courant des objectifs et problématiques de chacun.
  • Veiller à l’épanouissement de chacun au sein de l’entreprise. Cela peut-être en faisant des points réguliers, avec des questionnaires, des boîtes à idées, etc.
  • Organiser des évènements à l’extérieur, afin de mettre en place une équipe soudée au-delà des heures de travail.

“Sur 1000 jeunes de 18 à 35 ans, 44% attendent de la transparence de leur manager. Il s’agit du troisième critère le plus cité, après autonomie et feedback" - Etude de jobteaser 

La transparence, l'autonomie, le feedback c'est avant tout une question de confiance envers les autres lors de ses échanges. Instaurer un climat de confianceet de la communication transparente au sein de vos équipes sont deux choses très liées. Il ne faut donc pas négliger la manière de communiquer en interne.

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